Alice Zagury: „20 startupów dołącza do The Family co 2 miesiące”

Przechodząc przez EM Lyon, a następnie przez Silicon Sentier i 104, Alice Zagury założyła The Family w 2013 roku z Oussamą Ammarem i Nicolasem Colinem. Obecnie jest jedną z najbardziej wpływowych postaci w europejskim ekosystemie. Spotykać się.
Tony Trichanh
The-HiTech.net: Jaka jest rodzina?
Alice Zagury: Rodzina narodziła się z głębokiego pragnienia stworzenia środowiska sprzyjającego przedsiębiorczości. Wybraliśmy tę nazwę, ponieważ odzwierciedla ciepły kokon, który chcieliśmy stworzyć. Rodzina obecna w trudnych czasach, ale także na dobre posiłki!
Obsługujemy ponad 150 startupów w Europie. Nasze trzy filary: edukacja, narzędzia i dostęp do kapitału. 20 nowych startupów wchodzi co dwa miesiące. Pracujemy nad zwiększeniem ambicji i wsparciem w ich realizacji. Być może znasz niektóre z nich, takie jak Heetch, Agricool czy Payfit.
Twoja kariera zaczęła się, gdy straciłeś pracę. Jaka była przyczyna odskoku?
AZ: Kiedy skończyłem szkołę, szukałem siebie. Chciałam odpowiedzialności i ewolucji w kreatywnym środowisku. Ale wiedziałem, że organizacje z silną hierarchią nie będą odpowiednie.
Następnie zostałem zatrudniony jako kierownik projektu w małej agencji artystycznej. Poświęciłem temu całą swoją energię, nie licząc godzin. Agencja nie radziła sobie zbyt dobrze finansowo, a ja byłem jednym z pierwszych, którzy zostali zwolnieni.
Wciąż pamiętam, jak szef mówił do mnie w kuchni: „Alice, lepiej byś była konsultantką. Jesteś zbyt niezależny, żeby pozostać w zespole! ” Nagle moje ramiona opadły na mnie. Widziałem, jak długo tam zostaję. Złożyłem tam tak wiele marzeń i zobowiązań… Moje ego nie wracało do zdrowia.
Z tego doświadczenia wyciągnąłem dobrą lekcję. Możesz włożyć w pracę tyle pasji, ile chcesz, jeśli osoby wokół Ciebie nie dostrzegają wartości tego zaangażowania, jest to strata czasu.
Czy we Francji pomogło ci posiadanie silnej osobowości?
AZ: Miałem okazję pojechać do pracy w Miami i studiować przez kilka miesięcy w Indiach. Podróże pomogły mi zrozumieć francuski konformizm jako cechę kulturową, a nie uniwersalny standard.
Wierzę, że doświadczenie zanurzenia się za granicą to najlepszy sposób na poszerzenie wachlarza możliwości i odnowienie relacji ze światem.
Stany Zjednoczone utwierdziły mnie w przekonaniu, że dzięki woli mogę zrobić prawie wszystko. Indie podsycały chęć pozostania jak najbliżej tego, co dla mnie miało sens.
Francja jest krajem konformistycznym, ponieważ starzy ludzie nie chcą odpuścić. Ale to również z powodu braku śmiałości nowych pokoleń.To do nich należy przejęcie władzy!
Jakie są ograniczenia dla kobiety w świecie biznesu?
AZ: Są mniej reprezentowane, mniej traktowane, mniej słuchane… Krótko mówiąc, wiemy, że ograniczenia dla kobiet są liczne. Co możemy zrobić, żeby to zmienić? Kobiety stanowią połowę absolwentów nauk ścisłych. Jednak w szkołach programowania znajdujemy mniej niż 10%.
Może należałoby wezwać rodziców lub przeprowadzić duże ogólnopolskie kampanie.
Mamy też głębszy temat: ten dotyczący cech przypisywanych kobiecości i męskości. Zmiana percepcji jest możliwa: możesz być zdobywcą, ambitnym i zdeterminowanym, będąc kobietą!
Jaką radę dałbyś komuś, kto stracił pracę i chce rozpocząć swój projekt?
AZ: Oglądanie koudetatondemand.co to cała edukacja online ułatwiająca naukę biznesu. To nic nie kosztuje, a frustracja staje się zasobem do tworzenia projektu.
Jakie są kolejne projekty The Family?
AZ: W tej chwili powstaje joinlion.co, które przyciąga coraz więcej ludzi. Dedykowany jest wszystkim, którzy chcą zanurzyć się w kulturze startupowej, aby zostać pracownikiem firmy. Uwaga dla amatorów!